解决实际问题的能力。为提高女性参政议政能力，我们还不断提高各级党代会女代表、人代会女代表和政协女委员的比例，如市党代会女代表的比例从第九次的16.7％提高到了第十次的17.5％，政协委员女委员的比例从第十一届一次会议的16.9％提高到了第十二届一次会议的20.4％，市、镇两级人大代表中女代表的比例均保持了25％左右的高水平。
四、大胆起用，优先选拔，切实加大女干部选用工作的力度
一是同等条件优先使用。在配备领导班子时，在坚持同等条件时，优先将女干部选进领导班子。在公开选拔、公推公选中，积极鼓励女干部参加竞争，2003年我们公开选拔了四名副局级领导，其中就有一名女同志。去年公推公选导墅镇镇长时，又有11名女同志报名参加竞争。
二是特殊部门优先考虑。在女性比较集中的教育、文化、卫生、计划生育等部门和工、青、妇等群团机关，优先考虑配备女干部，使市委市政府工作部门领导班子女干部的配备面不断扩大。截至2004年底，全市38个部门已有16个配备了女干部，比2002年增加了10个，配备率达到了44.4%，比2002年提高了28.2个百分点。工、青、妇等群团班子中均配备了女干部。
三是结合换届批量使用。我们抓住乡镇党委、人大、政府换届之机，尽可能多地把女干部选进领导班子。2001年和2002年，结合乡镇领导班子调整，我们共选拔了12名35岁以下的年轻女干部充实乡镇领导班子。2004年底又结合班子调整，为各镇、各部门领导班子配备了11名35岁以下的女干部，使全市35岁以下女干部增加到29人。目前我市市管女干部总数达到85名，比2002年增加了19人；平均年龄为37.3岁，比2002年降低了1.26岁。全市100%的乡镇党政领导班子，至少配备了一名女干部。另外，我市四套班子中也有5名女同志。
在此同时，我们还积极加大培养使用党外女干部的力度，全市目前已配备党外女干部9名，比2002年增加了3名。
应该说，近年来我市培养选拔女干部工作取得了一定成绩，积累了一定经验，但与新形势、新任务的要求比，与《2002-2005丹阳市党政领导班子建设规划》要求比，还存在一定的差距，比如：全市女干部、女党员的比例仍然偏低；女干部队伍的整体素质有待于进一步提高；女干部培养选拔的机制还需进一步规范和完善等等。我们将在今后的工作中，紧紧围绕市委“甩帽进位”目标，按照干部队伍建设规划的整体要求，着眼于优化结构，增强功能，进一步加大对妇女干部的培养、选拔和使用力度。重点从四个方面着手：
一是广开门路，多渠道物色“好苗子”。我们将以“建设一支结构合理、特色鲜明、优势互补的女人才梯队”为目标，多种途径广泛物色人才。一方面要把定期推荐妇女人才作为一项具体措施，进一步扩大女干部的选拔范围；另一方面在公务员招考、公推公选和竞争上岗中，拿出一些职位定向选拔女干部。
二是培训帮带，多形式教给“好法子”。除组织各种形式的培训班外，根据女干部的知识结构、能力特长、发展方向制定培养规划，指定政治素质好、基层工作经验丰富、作风正派的同志作为她们的导师，进行传、帮、带，现身说法，传授经验，促进女干部尽快成长。
三是强化培养，多途径锻炼“压担子”。有计划地安排女干部参加乡镇之间、部门之间、行业之间以及机关与乡镇之间的轮岗交流、挂职锻炼，为女干部积累多岗位工作经验创造条件，提高她们处理复杂矛盾的能力。
四是大胆选用，适当倾斜“搭梯子”。克服认识误区，树立不看性别看水平、不看资历看能力、不看背景看业绩的观念，坚持成熟一个，使用一个。以今年底乡镇党委换届为契机，进一步加大选拔女干部的力度。对政治素质高、工作能力强、有培养潜力的妇女干部做到放手使用，让她们在关键岗位上得到锻炼和提高。
|
镇江培养女干部的实践与思考
>> 相关报告
匿名