一个朋友，新到民企上班，本来招聘时，和人力资源部、老板都谈好了，做销售总监，负责全盘的销售。而上班以后，老板说了种种理由，安排他暂时做总监助理，每天负责搜集报表、通知会议等杂事，总监由老板暂时代理。于是他就配合着老板，拿着总监的工资，做助理的工作，连续做了三个月。直到三个月以后，和老板长谈了对公司的目标和计划的看法，才坐到总监的位置上，不禁长嘘了一口气。
在这三个月期间，他真是“战战兢兢，如履薄冰”，也产生过很多想法。在民营企业中，把高能力的人低标准使用，看他表现实际的能力，然后再给相应的职位，这是很通常的举动。千万别想应聘什么，就得到什么，老板往往是先让你进来，等你没有了退路再这样要求。更普遍的是，招聘来的大学生，不管什么专业的都从最基层做起，或放在市场上，让他们自由竞争，然后选择优秀的人，为企业所用。
其实对企业人来说，没有人是一帆风顺的。一步到位是不可能的，蒙牛的老板牛根生，当年就从伊利的刷瓶子工人做起。打杂的事没人喜欢做，但在企业打杂是难免的。老板喜欢让新进人员做杂事，有的精英就受不了了，于是造反或跳槽。其实想开一点，老板规定你从擦桌子，扫地开始，就是对你的磨练和考验，先磨掉你“大品牌职业经理”的傲气，看你对困难和挫折的态度。
通过打杂，能让你更清楚地看企业，让你想知道自己究竟能做什么。以前商人入行，也要从学徒开始，要学三年以上，然后师傅才教真本事。这三年学徒，师傅要看你是否适合这个行业，要你从小事做起，培养你商人的品质。学徒期间什么都干，直到师傅认为满意了，心态调整好了，有强烈的求学的欲望，这时候再教，不是顺利成章吗？这个时候，师傅的东西才体现出来了价值。你刚来，他就巴巴地凑上去，就很容易被你看清了，很可能影响学习的效果。
现在的老板，也是一样。如果新人一上来就委以重任，不是对他很危险吗？损失的是老板呀。这样的贸然用人，对员工也是不负责人的表现，会降低你成功的可能。你在旁边打杂，边观察，揣摩，不是更容易了解整个公司的运做吗？坐到了位置上不就更从容吗？再说“吃人家饭就归人家管”，既然待遇不变，只是在考验你，在衡量你，也让你适应岗位和公司。如果你连这个耐心都没有，那干脆走了算了。
对你来说，没有在高位上，压力小一些，可以利用这个机会总结一下，以前的职业生涯有什么收获？今后将怎样规划，可以对你更有帮助，难得偷得几日闲，不也很好吗？多利用这个机会学习一下，也可以得到提升。站在低的位置上，在看以前的“朋友”对你的态度，谁是真心，谁是假意，不是一清二楚了吗？这时的朋友才是真正的朋友。
所以，在职业发展的各个阶段，在事业的低谷，在打杂的时候，不妨转个念头，心态平和了，好为下一个高峰冲刺！
郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。MSN邮箱：consult@consultroom.com